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能做什么

  • 高盈利High profit

3P人才文化赛道

谋求企业与员工的共同发展,企业发展到一定的规模和层次后,其所追求的已不仅仅是利润最大化,而衡量一个企业成功与否的指标,除了股东回报率、顾客满意率外、员工满意度,还有很多重要的指标如企业文化输出、人才输出、赛道机制。企业的使命是为顾客创造价值,而为顾客创造价值的是企业员工。成功的企业必然有成功的人才打造机制,成功的人才又需要良好的企业文化塑造,以达到持续地改善和优化。

经过18年专业企业管理实践,制定出一套科学的企业经营人才文化赛道体系。通过3C人才体系、数据化赛道体系、经营哲学文化体系构建,配合项目实施期项目成员与企业方的亲身参与,体验切实打造可持续性、可传承的企业经营人才文化体系。

时刻保障企业人才文化输出

  • 赛道

    1.企业平台化,平台赛道化,赛道数据化;

    2.每一项数据对应一个责任人;

    3.数据衡量每个人贡献值;

    4.通过数据建立企业赛道机制;

  • 文化

    1.企业平台化,平台赛道化,赛道数据化;

    2.每一项数据对应一个责任人;

    3.数据衡量每个人贡献值;

    4.通过数据建立企业赛道机制;

  • 人才

    1.围绕客户做文化;

    2.围绕员工做文化;

    3.围绕成果做文化;

    4.文化必须能直接转化,并增强员工 正面心态、力量;能直接给予行为指导,深入人心;

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