全国统一服务热线:400-688-3652

我们是谁

李哲贤博士多年的实战管理经验与深厚的专业知识底蕴给企业所带来的不仅是创造价值,更有国际化的管理思维与理念,他先后提出企业强制管理“七个凡是”、企业“经营七化”等著名理论,并出版《我要结果》企业管理必读书籍,在行界引起轩然轰动与广泛认同。

李哲贤博士长期担任中国大陆及港台大型企业及上市公司董事局及企业顾问!

20年来李哲贤博士辅导过上千家企业,其中60%的企业从亏损状态,通过专业辅导模式最短3个月实现扭亏为盈;为200家企业推动产业并购;带领300多人的专职研发团队,为适应市场环境及客户变化,以每年不低于2个模块研发速度,研发出新的产品体系。

李哲贤博士多年的实战管理经验与深厚的专业知识底蕴给企业所带来的不仅是创造价值,更有国际化的管理思维与理念。

李哲贤博士的

个人知识产权

李哲贤博士的

个人研发产品

  • 阿米巴高盈利模式

    通过划小核算单元,独立开展经营和核算将市场竞争机制导入企业内部,实现内部交易和成批量的培养具有经营意识的人才并且全员参与经营

  • 5C战略规划体系

    以战略定位为着力点,系统设计并落地实施的企业战略规划,打造企业核心竞争力

  • 5P目标管控体系

    为企业建立计划运营与目标锁定,执行驱动与循环改善的目标管理体系

  • 5R结果管控体系

    为企业各个业务单元、全体员工建立“结果思维”工作行为模式,实实在在的实现每一个人、每一天、每一件事都要作出结果

  • 经营原点皆为利润

    提出“经营七化”—企业平台化;平台赛道化;赛道数据化;数据货币化;内部市场化;市场交易化;利润中心化

李哲贤博士的强制管理理论

七个凡是

李哲贤博士出版的《我要结果》强调经营者管理应构建“结果思维模式”,并提出“七个凡是”的体系化管控思想与理论,研发出5Rjie结果管控体系,升级比佛利实践辅导体系,使之在推动中国企业在管控发展上效率更高、计划达成率更好。

李哲贤博士的企业经营理论

经营七化